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Our bold agenda 、《迷惑與決斷:SONY十年格鬥記錄 》、《跟春天接吻的一些方法》、《春滿人間》、

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迷惑與決斷:SONY十年格鬥記錄


內容簡介

失敗vs成功,迷惑vs決斷
帶領SONY關鍵十年的靈魂人物
  SONY是日本精神的象徵,也是第一個打入國際市場的日本企業。
  80、90年代新力的電子產品風靡全球,walkman銷售量高達2億5000萬台,PlayStation系列,銷售量高達2億315萬台。然而這個消費電子產品的霸主,2002年股價攀上歷史新高之後卻迅速墜落。
  出井伸之這位在1995年到2005年之間,掌管總營業額7.5兆日幣的企業、擁有16萬員工的SONY最高經營者,是如何經歷這關鍵十年,如何改造生存機會不到一半的公司,如何在網路時代轉型;提出「數位、夢想、小孩」的精神再造計畫,最後卻只靠蜘蛛人、臥虎藏龍等賣座電影彌補赤字的財務報表……
  從全球最成功的CEO到全球最失敗的CEO,這位卸任一年之後的SONY前CEO出井伸之,在猶豫跟掙扎中決定寫下這本書,「我想我有責任把自己所經歷的一切記錄下來。這也可以說是出井伸之的個案研究,對於有志於企業經營的人應該可以當作參考。至於對SONY的後輩們,我想也應該可以作為他們進行下一步發展的踏板才對。
  在變化劇烈的時代中,面對數不清的難題,SONY究竟完成了什麼。又有哪些是做不到的。我本身究竟是如何跟SONY這隻大怪物格鬥了十年。在本書中,包括一些到目前為止都沒有公開過的真相,我只是試著真實地把這些內容都呈現出來。」
作者簡介
出井伸之
  1937年,出生於東京。早稻田大學政治經濟學系畢。1960年進入新力SONY工作。1995年起擔任總經理,1999年兼任執行長CEO,200年起擔任董事長兼CEO,2005年正式卸任。
  2006年成立Quantum Leaps Corporation股份有限公司,擔任董事總經理。
譯者簡介
趙韻毅
  六年級的女生。私立輔仁大學日文系畢業、日本上智大學國際關係論碩士,曾經擔任電視台體育記者、駐日特派員,現任職於電子產業。
  譯作包含《賺錢是最重要的美德》、《世界史圖解》、《簡報技術圖解》、《一個人以上的思考術》、《立體行銷》等。
 

目錄

第一章 「總經理 出井伸之」的出線
第二章 「生存機會不到一半」的公司
第三章 公司管理的摸索
第四章 AV/IT路線和數位聚合(convergence)的策略
第五章 CEO的孤獨
第六章 未完成的理想
第七章 追夢再出發



沒有什麼驚人的6年計畫,不過聽聽母校living and learning 之地的校長站在宿舍大樓前說說話,稍可安慰。
Together We are Essex
http://youtu.be/9P9VaJsCLlg

Our bold agenda

Vice-Chancellor Anthony Forster on how the University's ambitious plan for its future comes out of a 50-year heritage of challenging the status quo, and how this unique learning environment transforms students and the world around us.







 莊裕安,1959年生於台北蘆洲,畢業於中國醫藥學院醫學系,現為內科執業醫師。於1988年開始寫作,11年裡出版了14本散文集。作品涵蓋散文、書評及樂評,已出版散文集十六種,橫跨文學、音樂、電影多重領域,1994年獲吳魯芹散文獎,入選1994年朱衣出版社“台灣十二大散文家”。著有《跟春天接吻的一些方法》、《我和我倒立的村子》、《愛電影不愛普拿疼》、《喬伊斯偷走我的除夕》等。


本書原書名和作者原文等,都沒資訊。briton/blyton  andy 都找不到

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